Microsoft prend les mauvais risques

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Il y avait un article intéressant dans le New York Times récemment sur comment nouveau PDG de Microsoft, Satya Nadella, décidé de soutenir un produit en développement appelé le HoloLens. Porté par-dessus les yeux d’une personne, les images 3D de projets de HoloLens pour augmenter la réalité. L’article « Microsoft (Oui, Microsoft) a une Vision Far-Out, » décrit comment ceux qui travaillent sur le HoloLens pensaient Nahon tuerait le projet, mais il n’a pas.

« Que réponse en dit long sur la conformé Microsoft Mr. Nadella envisage — un avec moins de fiefs internes et avec plus de volonté de favoriser les grosses mises sur les nouvelles technologies sur la protection des vaches à lait hérités, "écrit l’auteur Nick Wingfield.

L’article décrit comment Microsoft a changé en peu de temps depuis Nahon repris en tant que PDG de Steve Ballmer en février 2014. Nahon a fait du bon travail avec Microsoft cloud computing offrant, Azure, qui était en bonne santé avant qu’il a repris. Selon l’article, Nahon a également éliminé beaucoup d'entre les fiefs qui existaient au sein de Microsoft.

Voilà toutes les bonnes nouvelles, mais ce que me dit l’article, c’est que Microsoft toujours n’a pas appris beaucoup. C’est toujours courir après Apple. Dans l’article, Nahon parle de créer une nouvelle catégorie avec les HoloLens, comme Apple l’a fait avec son iPod, l’iPhone et l’iPad. Il traite de construction grand matériel et logiciel, qui est la marque de fabrique d’Apple. Mais ce qu’il ne semble pas s’est que pour faire comme Apple, il faut être fidèle à des croyances de base et les niveaux de compétences de votre entreprise, et vous devrez ne suivre pas n’importe qui.

Apple a toujours été fondamentalement une société informatique de consommateur. La McIntosh est facile à utiliser et a été conçu principalement pour les consommateurs (même si Apple dirigeants voulaient Steve Jobs pour créer un ordinateur pour rivaliser avec le PC d’IBM dans le marché des entreprises). Quand Jobs est retourné à Apple, il a introduit de l’iMac, un ordinateur très convivial. Puis il a présenté l’iPod, l’iPhone et l’iPad, tous les appareils grand public.

Contrairement à Microsoft, Apple est né en développement logiciel et matériel, et c’est le niveau de compétences qu'a toujours développé en interne. Microsoft a toujours été une entreprise de logiciels qui parfois barbote dans le matériel. Il pourrait devenir un grand matériel de l’entreprise, mais c’est un grand changement et qui ne peut être atteint dans les 18 mois.

Donc si Apple n’a créé de nouvelles catégories de produits, elle essentiellement restés fidèle à sa vision et sa capacité en créant des extensions vers l’ordinateur McIntosh. Pour Microsoft de rebondir et de devenir grand encore une fois, à mon avis, il doit se concentrer principalement sur le logiciel, et il doit se concentrer sur ses racines de l’entreprise. Pour faire comme Apple, il doit anticiper l’avenir et être prêt à saisir l’occasion.

Microsoft pourrait tirer parti de son expertise métier pour construire la plateforme logicielle en temps réel qui est nécessaire pour transformer les données de la RFID en valeur commerciale. En fait, il a déjà cela. Microsoft BizTalk RFID ne se vendait pas bien, mais c’était une plate-forme solide pour construire des applications RFID. Maintenant, avec sa plate-forme de cloud computing, Microsoft pourrait offrir aux développeurs un moyen de construire et hôte RFID apps qui dominent la prochaine phase de l’informatique.

Le fait que Nahon ne voit pas cela n’est pas surprenant. Ballmer, son prédécesseur, n’ai pas vu l’iPod, iPhone ou l’iPad (et même après qu’il les vit, il ricana chez eux). Nahon est clairement moins arrogante que Ballmer et un meilleur CEO (prix de l’action de Microsoft reflète ce fait), mais il n’a pas des emplois vision ou la volonté de prendre des risques.

Le HoloLens pourrait être un produit très réussi et pourraient améliorer les succès de Microsoft avec la Xbox, donc je ne prétends pas qu’il le tuer. Tout ce que je veux dire est que le HoloLens n’est pas le produit, à mon humble avis, qui restaurera Microsoft à dominante informatique. La RFID est.

Last update: Jul 23, 2016

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